Consultoría & Formación Empresarial
Asesoría especializada para pymes industriales. Combinamos metodología Lean, derecho laboral y gestión logística para transformar sus operaciones con rigor y profundidad.
Sobre Nosotros
Lexordium nace de la convicción de que las pymes industriales merecen el mismo nivel de asesoramiento especializado que las grandes corporaciones, con la agilidad y cercanía que solo un consultor independiente puede ofrecer.
Combinamos formación jurídica, experiencia logística y metodología Lean para abordar los retos de sus operaciones de forma integral: identificamos ineficiencias, proponemos soluciones y acompañamos su implementación con plena garantía jurídico-laboral.
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Eficiencia Operativa
Diagnóstico y transformación de procesos productivos y logísticos bajo metodología Lean. Identificamos desperdicios, mejoramos flujos y establecemos sistemas de mejora continua adaptados a su realidad.
Marco Jurídico
Acompañamiento jurídico-laboral en reestructuraciones, procesos de cambio organizativo, negociación colectiva y gestión de incidencias. Los cambios operativos, respaldados por seguridad legal.
Cadena de Suministro
Revisión y mejora de la cadena logística: almacenamiento, transporte, proveedores y flujos de mercancía. Reducción de costes con impacto medible en la cuenta de resultados.
Mercados Globales
Asesoramiento en operaciones de importación y exportación, normativa aduanera, Incoterms y gestión documental. Para empresas que quieren operar globalmente con confianza.
Diagnóstico
Evaluación exhaustiva de sus procesos operativos, identificando brechas de eficiencia y oportunidades de mejora. Informe ejecutivo con hoja de ruta priorizada.
Acompañamiento
Para empresas que quieren un cambio profundo: desde el diagnóstico hasta la implementación y seguimiento de resultados. Acompañamiento continuo con compromiso de resultados.
Formaciones
Todos nuestros programas son bonificables a través de FUNDAE, lo que permite a su empresa recuperar el coste de la formación a través de las cuotas de la Seguridad Social. Formación práctica, orientada a resultados y adaptable a su sector.
Fundamentos de la metodología Lean para operarios y personal de planta. Comprensión de desperdicios, 5S y flujo de valor. Formación eminentemente práctica con casos reales del sector industrial.
Herramientas Lean aplicadas a la supervisión de equipos y procesos. Kaizen, gestión visual, resolución de problemas con A3 y liderazgo de mejora continua. Para encargados y responsables de área.
Taller ejecutivo de VSM para dirección y gerencia. Mapeo completo de la cadena de valor, identificación de estados futuros y diseño del plan de transformación operativa de la empresa.
Conceptos esenciales de derecho laboral para responsables de RRHH y dirección de pymes: contratación, modificaciones sustanciales, disciplina y gestión de conflictos. Sin tecnicismos, con casos prácticos.
Metodología
Análisis profundo de sus procesos, estructura organizativa y marco legal. Identificamos dónde están los cuellos de botella y las oportunidades de mejora con mayor impacto.
Elaboramos un plan de mejora a medida, con acciones priorizadas por impacto y viabilidad. Cada propuesta contempla tanto el aspecto operativo como el legal-laboral.
Acompañamos la ejecución del plan con presencia activa. Coordinamos con su equipo, facilitamos el cambio y resolvemos incidencias en tiempo real.
Medición de resultados con indicadores acordados desde el inicio. Ajustes iterativos y transferencia de conocimiento para que su equipo mantenga la mejora de forma autónoma.
Contacto
Sin compromiso. Una primera conversación para entender su situación y ver si podemos ayudarle. Si le encaja, trazamos juntos el camino.